FIDES-Akademie

Aktuelle Weiterbildungsangebote der FIDES-Akademie Saarbrücken

Zusammen mit dem Forschungsinstitut FIDES e.V. bietet die Dr. Marettek Consulting GmbH folgende Weiterbildungsseminare für Führungskräfte an (und für solche die es werden wollen):

Zehnwöchiges Seminar I für Führungskräfte ab 28.11.2016 (Leitung Dr. Marettek): Wirksam führen und dabei ´sauber` bleiben

Basiert auf dem aktuellen FIDES-Buchprojekt von Dr. Marettek (www.sauberfuehren.de) und der aktuellsten Managementliteratur (2010-2016).

Hinweis: das zehnteilige Seminar I wird erneut angeboten ab 20.02.2017.

Hauptziel ist eine hochwertige Fachdiskussion, die bei den Teilnehmer echte Erkenntnisfortschritte ermöglicht. Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen, ist eine anspruchsvolle Seminarmethodik entwickelt worden, die auf den langjährigen Projekterfahrungen von Dr. Marettek basiert und auch Teilergebnisse der jüngsten Lehr-Lern-Forschung integriert.

Der Kurs ist so konzipiert, dass auch erfahrene Führungskräfte neue Impulse zur Verbesserung ihrer individuellen Führungssituation bekommen. Um dies zu erreichen, werden folgende didaktische Bausteine eingesetzt:

  • Das Seminar ist vorrangig so ausgerichtet, dass ein Platz zum Aufatmen für gestresste Führungskräfte geschaffen werden soll: in diese Richtung wirken soll das gemeinsame Essen zu Beginn, das auch durch Life-Musik am Klavier untermalt wird.
  • Um den Führungskräften eine angenehm großzügige Diskussionsatmosphäre zu schaffen, haben wir für Sie den großen Saal des Evang. Gemeindezentrums Folsterhöhe gemietet (direkt am Deutsch-Französischen Garten), Hirtenwies 46, 66117 Saarbrücken. Die Bestuhlung wird auf 20 bis 30 Führungskräfte mit Tischen ausgerichtet, so dass eine intensive Arbeitsatmosphäre entstehen kann.
  • Zu einem frühen Zeitpunkt des Seminars (Mitte der ersten Seminar-Einheit) ist jeder Teilnehmer eingeladen – jeder für sich persönlich – eine realistische Bestandsaufnahme der eigenen Führungs- und Arbeitssituation zu machen. Hierzu ist im Seminarmaterial ein von Dr. Marettek entwickeltes Formblatt Führungs-Situations-Analyse (FSA) enthalten, in das die Teilnehmer handschriftlich persönliche Notizen machen können (die selbstverständlich vertraulich bleiben sollten).
  • Dies bedeutet, dass bevor die Fallstudien vorgestellt werden, jeder Teilnehmende eingeladen ist ihre oder seine individuelle Führungs- und Arbeitssituation zu reflektieren. An diese Reflexion wird auch über die weiteren Fallbeispiele immer wieder erinnert.
  • Auch zwischen den fachlichen Einheiten wird unser Pianist mit einfachen Melodien improvisieren, so dass eine fast familiäre Atmosphäre entstehen kann (so als ob im Hintergrund ein Familienmitglied „übt“) – was erfahrungsgemäß die individuelle Reflektion unterstützt.
  • Im Areal des Gemeindezentrums gibt es insgesamt viel Platz – außerdem ist der Garten am Rande des Deutsch-Französischen Gartens ein Platz der Stille, die Teilnehmer können sich z.B. nach Bedarf in den Garten zum Nachdenken zurückziehen.
  • So ehrgeizig unsere fachlichen Ziele auch sind: Das gesamte Seminar sollte trotzdem nicht spürbar durch den fachlichen Input dominiert werden, sondern wir wollen die persönlichen Erfahrungen, Fragen und Redebeiträge der Anwesenden ernst nehmen. Dabei wird niemand bedrängt, etwas von sich Preis zu geben, sondern wir wollen gemeinsam dem Phänomen gelingender Führung (das nur in Teilen objektiviert werden kann) „auf der Spur“ bleiben.

Fachliche Lerninhalte

Fachlich ist ein Gesamtüberblick über die Möglichkeiten und Grenzen wirksamer Führung, gerade auch bei schwebenden Konflikten und zur Prävention von Zusammenbrüchen, angestrebt.

Anders als in anderen Führungsseminaren geht es jedoch nicht um spektakuläre, hochbezahlte „Key-Notes“, sondern um bodenständige Hilfe im Führungsalltag – um das fachlich solide Ringen, welche Führungsansätze in der jeweiligen Situation erfolgversprechend sind.

Zum Anfang des 10-teiligen Kurses wird die Methode „Führungs-Situations-Analyse (FSA)“ vorgestellt, die aus der langjährigen Praxis von Reorganisationsprojekten entstanden ist. Die im weiteren Kursverlauf des 10-teiligen Seminars vorgestellten anonymisierten Fallbeispiele haben insoweit die Funktion die Führungskraft zum Nachdenken anzuregen, wo in der eigenen Situation Optimierungspotenziale zu Steigerung der Leistungsfähigkeit der geführten Einheit liegen könnten.

Die anonymisierten Fallbeispiele erlebt eine ehrgeizige Beispielfamilie im Laufe von 15 Jahren. Durch die Fallbeispiele wird eine spielerisch, humorvolle Basis geschaffen, damit die Teilnehmenden auch die eigenen Fragen und Erfahrungen einbringen können und eine echte Fachdiskussion unter Führungskräften entstehen kann. Trotz dieser spielerisch-nachdenklich ausgerichteten Gesamtkonzeption des Seminars ist auch der fachliche Background sehr anspruchsvoll: Berücksichtigt werden tatsächlich (soweit möglich) die jüngsten deutschsprachigen Veröffentlichungen der Management- und Konfliktforschung der Jahre 2010 bis 2016, so dass wir die wichtigsten Thesen der jüngsten Führungsliteratur vorstellen und aus Sicht des erfahrenen Organisationsberaters kommentieren werden. Was funktioniert tatsächlich – was ist nur eine Modeerscheinung? Im Laufe des zehnteiligen Seminars gehen wir sehr gerne auch auf konkrete Fragen und Wünsche ein – insbesondere hinsichtlich der aktuellsten Führungsbüchern – und was Sie schon immer mal gerne diskutiert haben möchten.

Fazit

Ideales Auffrischungs- und Vertiefungsseminar für alle Führungskräfte, die weiterkommen wollen und ernsthaft an ihren Führungsfähigkeiten arbeiten möchten.

Mit Schwerpunkt „souveräne Konfliktintervention als Führungskraft“ und „Führen an der Leistungsgrenze“ einschließlich empirischer Erkenntnisse.

 

Wir beginnen um 13:30 Uhr mit einem warmen Imbiss. Um 14:15 Uhr beginnt das Thema der jeweiligen Seminar-Einheit.

  • Alleinstellungsmerkmal: Integration der Konfliktproblematik in ein grundlegendes Seminar für Führungskräfte
  • 10 Nachmittage, jeweils Montags ab 28.11.2016, 13:30 Uhr – 18:15 Uhr
  • Leitung Dr. Christian Marettek mit Ehefrau Ulrike Marettek sowie Manuel Hipfel (Klavier)
  • Anmeldung erforderlich: c.marettek@sauberfuehren.de
  • Zielgruppe: Führungskräfte branchenübergreifend, insbesondere mit Interesse an der Konflikt/ Schuld-Thematik sowie jüngere Kollegen, die vor der Beförderung zur Führungskraft stehen.
  • Außerdem werden insbesondere die jüngsten Erkenntnisse der Managementliteratur der Jahre 2013 bis 2016 diskutiert, vor allem hinsichtlich der Frage, wie eine wirksame Leistungssteigerung – aber ohne Überanstrengung – gelingen kann.

Vgl. auch die vorangegangenen Bücher von Dr. Marettek zu Führungsthemen bzw. die aktuelle Literaturanalyse auf www.sauberfuehren.de

  • Marettek 2013, Wirksames Management für öffentliche Einrichtungen, Frankfurt 2013), das in der FAZ mit „… plausibel, erfrischend neu und praxisnah“ rezensiert wurde (FAZ vom 19.08.2013, S. 18, Jürgen Zenthöfer).
  • Marettek 2016, Steuerungsprobleme großer Universitäten zu Zeiten der Exzellenzinitiative

Kosten des Seminars I: 480 EUR zuzüglich Umsatzsteuer für 10 Nachmittage (günstiger Einführungspreis bis Ende 2016), inkl.: warmer Imbiss, alkoholfreie Getränke, das neue, gleichnamige Marettek-Buch (Wirksam führen und dabei sauber bleiben) sowie ein umfangreicher Schulungsordner mit Analyse der Führungsliteratur 2010-2016. Preis ab 2017 dann 600 EUR zzgl. Umsatzsteuer.

Inhalt des Schulungsordners: vertiefende Textanalysen aus der Managementforschung – bezogen auf die Fallstudien – frei nach dem Motto: „welcher Führungsansatz hat sich wirklich bewährt – und wo sollte man Abstriche machen“ (mit allen Merkwürdigkeiten mancher Texte).

Angestrebt wird ein fundierter Überblick über die neuesten Erkenntnisse der Führungsliteratur an der Schnittstelle von BWL und Psychologie.

Einzelteilnahme für 48 EUR pro Montag (zzgl. Umsatzsteuer von 19 Prozent) ist in den ersten vier Nachmittagen auch möglich. Dann ist aber nur enthalten: das Material dieses Seminartags (60 EUR ab 2017).

Weitere Informationen: +496805913335

Vertiefungsseminar II: Erfolgversprechende Konfliktmoderation (Leitung Dr. Marettek)

Unter den Teilnehmern des Basis-Seminars I wird einvernehmlich ein gemeinsamer Termin für das Vertiefungsseminar vereinbart, das ebenfalls aus zehn halbtägigen Diskussionsrunden besteht. Kosten des Seminars II: 600 EUR zzgl. Umsatzsteuer. Weil gerade im Vertiefungsseminar angestrebt wird, vertiefend auf die Anwesenden einzugehen – hierfür wird eine gewisse Vertrauensbasis unter den Anwesenden benötigt – ist im Vertiefungsseminar II keine Einzelteilnahme möglich.

Inhouse-Schulungen (Leitung Dr. Marettek)

Schulungstermine vor Ort im jeweiligen Betrieb können bundesweit vereinbart werden. Anmeldung über +496805913335.

Einteiliger Schnupper-Kurs Arbeit: Wirksam führen am Arbeitsplatz (Dr. Marettek mit Team)

Eine Abendveranstaltung von 20:00 – 21:30 Uhr, Eintritt 10 EUR. Vortragsveranstaltung am 29.08.2016 um 20:00Uhr

Evang. Gemeindezentrum Folsterhöhe, Hirtenwies 46, 66117 Saarbrücken

Anmeldung erforderlich:

c.marettek@sauberfuehren.de

Einteiliger Schnupper-Kurs Ehrenamt: Wirksam führen im Ehrenamt (Dr. Marettek mit Team)

Eine Abendveranstaltung von 20:00 – 21:30 Uhr, Eintritt 10 EUR. Vortragsveranstaltung ohne Teilnehmerbegrenzung.

Ort und Termine werden noch bekannt gegeben.